3、想不到合適的內(nèi)容
雖然主動(dòng)逼迫自己更新，但想不到合適的選題、素材，就放棄更新。
4、不能漲粉就停更
不能漲粉說(shuō)明運(yùn)營(yíng)不到位。可以和同類型公眾號(hào)進(jìn)行對(duì)比，如果同類型公眾號(hào)閱讀量和粉絲數(shù)在不斷增長(zhǎng)。
那么理論上你也可以做到，只是暫時(shí)不能做到。所以這是一個(gè)怪圈，應(yīng)該想辦法漲粉，漲粉后就會(huì)有更新下去的動(dòng)力。
5、遇到特殊情況停更
比如由于突發(fā)事件，導(dǎo)致沒(méi)時(shí)間守在電腦旁更新。這種情況，就要利用碎片化時(shí)間，用手機(jī)寫作，找時(shí)間通過(guò)電腦快速整理發(fā)布。
比如不在辦公室時(shí)，很難靜下心寫作。小公舉自己就慢慢培養(yǎng)出了在高鐵上、在大巴上，在各種嘈雜的環(huán)境靜心寫作的能力。
2
期待感降低
在粉絲沒(méi)有取消關(guān)注公眾號(hào)之前，證明你的公眾號(hào)具有一定價(jià)值，同時(shí)意味著粉絲期待著你的公眾號(hào)提供一些價(jià)值。
如果公眾號(hào)沒(méi)有穩(wěn)定更新，那么粉絲的心理狀態(tài)就回從“期待明天提供價(jià)值”變成“等待哪天提供價(jià)值”。
期待感降低會(huì)導(dǎo)致活躍度降低，打開率降低。當(dāng)然，打開率降低不一定是因?yàn)槠诖薪档汀?br />
3
給競(jìng)品制造機(jī)會(huì)
首先，如果競(jìng)品在每天更新或高頻更新，而你沒(méi)有更新的頻率沒(méi)競(jìng)品高，就是在給競(jìng)品制造機(jī)會(huì)，制造用戶關(guān)注競(jìng)品的機(jī)會(huì)。
其次，雖然看上去你沒(méi)有什么損失，只是公眾號(hào)不漲粉了，但實(shí)際上粉絲都流向競(jìng)品了。
在互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)中，頭部產(chǎn)品會(huì)被大部分用戶使用。新媒體生態(tài)中也是這樣，用戶關(guān)注一個(gè)領(lǐng)域，會(huì)把大部分注意力放在一個(gè)公眾號(hào)中。
最后，如果這個(gè)公眾號(hào)是某領(lǐng)域中用戶第一個(gè)關(guān)注的，很多人會(huì)有先入為主的習(xí)慣。
如果用戶先關(guān)注競(jìng)品，而你的更新頻率還不如競(jìng)品，那用戶就沒(méi)必須關(guān)注你了。
如果一個(gè)公眾號(hào)，文章質(zhì)量比你的公眾號(hào)高，更新頻率也比你高。就是典型的，比你優(yōu)秀的還比你努力。
4
閱讀量降低，漲粉變慢
閱讀量越高，漲粉數(shù)量越多，這是絕對(duì)的。
這種閱讀量不僅僅指單篇文章閱讀量，指的是文章累計(jì)總閱讀量，比如全年 1000 萬(wàn)閱讀量。
而閱讀量和粉絲轉(zhuǎn)化率是成正比的。比如 1000 萬(wàn)閱讀量，轉(zhuǎn)化 20 萬(wàn)粉絲。那么 2000 萬(wàn)閱讀量，可以轉(zhuǎn)化 40 萬(wàn)粉絲。
在各項(xiàng)其他指標(biāo)(比如類型、質(zhì)量等)都一致的情況下。
如果一個(gè)公眾號(hào) 365 天不斷更，每天更新 8 篇文章，全年可以更新 2920 篇文章。那么總閱讀量有多高，可想而知。
如果一個(gè)公眾號(hào)全年只有 100 天更新，每次更新 1 篇文章，全年只能更新 100 篇文章。那么總閱讀量有多低，可想而知。
大家的智商其實(shí)都差不多，誰(shuí)更勤奮誰(shuí)就更容易成功。這就是現(xiàn)成的漲粉方法，能做到就肯定漲粉。
5
爆文出現(xiàn)幾率低
你無(wú)法得知自己的文章會(huì)不會(huì)成為爆文，最多用做爆文的心態(tài)做好每一篇文章。
運(yùn)營(yíng)及創(chuàng)作需要日積月累，才能積累出經(jīng)驗(yàn)。一切的技巧輔助手段都是建立在“有穩(wěn)定內(nèi)容產(chǎn)出”的情況下實(shí)施的。
只有更新的文章數(shù)量越多，出現(xiàn)爆文的情況越大，這是絕對(duì)的。
比如每周更新一篇文章，可能一個(gè)月出現(xiàn)一篇爆文;每周更新五篇文章，可能每周出現(xiàn)一篇爆文。
總的來(lái)講，勤奮更新才是最容易成功的方式。
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