(一)應對市場機會的營銷對策
面對客觀的市場機會，企業應該給予足夠的重視，制定適當的對策。企業常采用的策略有三種。
1.及時利用策略
當市場機會與企業的營銷目標一致，企業又具備利用市場機會的資源條件，并享有競爭中的差別利益時，企業應抓住時機，及日時調整自己的營銷策略，充分利用市場機會，求得更大的發展。
2.待機利用策略
有些市場機會相對穩定，在短時間內不會發生變化，而企業暫時又不具備利用市場機會的必要條件，可以積極準備，創造條件，等待時機成熟時再加以利用。
3.果斷放棄策略
市場機會十分具有吸引力，但企業缺乏必要的條件，無法加以利用，此時企業應做出決策果斷放棄。因為任何猶豫和拖延都可能導致錯過利用其他機會的時機，從而一事無成。
(二)應對環境威脅的營銷對策
環境變化對企業的影響是客觀存在的，企業必須給予足夠的重視和制定適當的對策。面對環境對企業可能造成的威脅，企業常用的對策有三種。
1.轉移策略
當企業面臨環境威脅時，通過改變自己受到威脅的產品現有市場，或將投資方向轉移來避免環境變化對企業的威脅。該策略包括三種轉移:①產品轉移，即將受到威脅的產品轉移到其他產品上去。②市場轉移，即將企業的營銷活動轉移到新的細分市場上去。③行業轉移，即將企業的資源轉移到更有利的新行業中去。
2.減輕策略
當企業面臨環境威脅時，力力圖通過調整、改變自己的營銷組合策略，盡量降低環境威脅對企業的負面影響。例如，環境的變化導致企業某些原材料價格大幅度上漲，致使本企業的產品成本增加，在企業無條件或不準備放棄目前主要產品的經營時，可以通過加強管理、提高效率、降低成本以消化原材料漲價帶來的威脅。
3.對抗策略
對抗策略通常被稱為是積極、主動的策略。當企業網站建設面臨環境威脅時，試圖通過自己的努力限制或扭轉環境中不利因素的發展。企業可以通過各種方式，利用政府通過的某種法律或與有關權威組織達成某種協議，以抵消不利因素的影響。如我國貴州茅臺酒廠發現市場上有許多廠家盜用和仿冒茅臺酒商標，致使該廠的經營受到威脅，它們毅然拿起法律武器，捍衛自己的合法權益，消除了營銷環境中對自己的不利影響。
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