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發布前階段應該主要用于計劃和協調各個團隊的協作方式，以最終完成新軟件應用程序的部署。制定一個詳細的檢查清單，按順序列出保證成功部署所需要經過的步驟，這將決定最終發布能否成功。公共關系和銷售團隊或許已經在準備給媒體提交關于新產品發布的新聞稿及通知，現在應該已經有很多人在關注應用程序的發布時間了。最好在成功部署之后再發布新聞稿。然而，無論采用何種銷售策略，都一定要制定一個將應用程序發布到生產環境且包含詳細步驟的發布計劃。此外，這個計劃要符合網站或應用程序的設計方式。有一些應用程序需要按順序部署和啟動，有一些則沒有這個要求，可以采用非同步的設計方式。在發布計劃中詳細規定新產品發布過程中各個團隊成員之間的協作方式將對發布的成功產生重要影響，也將決定應用程序最終發布是否成功。


 
此外，準備一個備份計劃也有利于降低新網站或應用程序的發布風險。當新網站或應用程序第一次連接生產流量時，即使出現了服務器意外崩潰或應用程序故障，這個備份計劃也有可能應對危機和用戶的失望，進而挽救整個公司。
 
在發布階段，最容易忽略的方面就是技術人員的身心狀態。在完成代碼審核和測試之后，這就是發布過程中另一個重要環節。如果忽略了這個方面，可能直接導致新項目和新產品發布失敗。
 
一定不要低估新網站制作或應用程序發布過程帶給人的壓力。在發布個投入大量資金研發的新產品時，一定要保證這個應用程序的負責人處于良好的精神和身體狀態，因為從提出概念到交付，他們一直在跟蹤著項目。這是一個壓力巨大的過程，一些重要發布可能會持續幾個小時(即使將產品分成多個小版本也一樣)，而且所有利益相關者都必須參與其中，包括投資人、業務管理人員、開發人員和運維人員。這些人在技術方面都需要處于最佳狀態。如果新Web應用程序的開發人員和管理人員都狀態不佳，那么發布過程肯定會出現更多的錯誤，最終會増加業務的資金投入，或者完全失敗。